在“周末实验室”逐梦科学
原标题:在“周末实验室”逐梦科学 九年级的李约,自进入中学以来,几乎每个周末都“泡”在实验室...
创意短片《致股东们的一封信》,以生动形式呈现了五粮液2022年的发展成绩及亮点,以及持续高质量的发展方向,纸短情长、温情满满。不仅是五粮液向广大投资者交出的高质量发展答卷,也是五粮液向各位投资者“家人”的真情告白。在5月26日举行的五粮液股份公司2022年度股东大会上,中国白酒产业龙头企业五粮液的这份“家书”,写满精彩——
这一年,公司营业收入突破700亿元、达到739.7亿元;连续7年营收、利润总额保持两位数稳健增长;
这一年,公司拟分红146.8亿元,分红比例为55%,创上市以来新高,至此,公司现金分红连续3年超过100亿元;
这一年,五粮液特级酒产量创近20年最好水平;523车间2000吨技改扩能项目顺利建成投窖;
这一年,五粮液品牌价值在连续五年两位数增长的基础上再增长12.08%、达到3646.19亿元……
这份在赶考中书写的答卷,赢得了会场上经久不息的掌声,也传递出信心和底气。
作为把握行业发展趋势的重要窗口,一年一度的五粮液股东大会历来备受关注。此时此刻,中国经济企稳回升的步伐正在加快,人们对经济发展的信心更加坚定,在暖意扑面、向上向好的氛围中,一杯“大国浓香”,将如何演绎新篇章?
抢抓白酒产业机遇厚植 “和美五粮”新优势
作为行业领军企业,五粮液一直被业界视为高质量发展的标杆,在新的机遇期里五粮液能否保持确定性的增长预期?
准确把握“时”与“势”,企业的航船方能行稳致远。“从外部发展形势来看,当前五粮液正处于多重利好的‘三期叠加期’,未来发展值得期待。”五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦作答。
三期,是指宏观向好的发展窗口期、政策加码的战略机遇期、行业集中的结构红利期。在全国上下拼经济、搞建设的宏观背景下,白酒产业发展的利好政策不断加码,“可以判断,当前白酒行业仍然处于以结构性繁荣为特征的新一轮长周期,结构性增长是主旋律、主基调。”
而更大的信心,是来自于五粮液自身实现持续稳健的高质量发展的基础、支撑和底气。
其中,基础源于持续稳健的良好发展态势——
经营效益稳步增长。2022年五粮液营业收入突破700亿元、达到739.7亿元;连续7年营收、利润总额保持两位数稳健增长。营业收入连续3年每年迈上一个百亿台阶;现金分红连续3年超过一百亿元;
品质支撑更加有力。五粮液集团内有新获评的两位第三届中国酿酒大师和两位质量专家;特级酒产量创近20年最好水平;523车间2000吨技改扩能项目顺利建成投窖。
技术能力加快攀升。国家企业技术中心复评得分82.3,酒企第1名;新建两个国家级创新平台,国家级创新平台达到7个;大曲质量控制技术的研发与应用等3项技术成果达到“国际领先”;在国际上首次发现4个新菌种,均以五粮液命名。
品牌影响持续增强。即荣获世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》榜单“2022年度最佳表现品牌”,品牌价值在连续五年两位数增长的基础上再增长12.08%、达到3646.19亿元;
市场氛围整体向好。今年5月起,第二届和美文化节顺利举行,线上线下各类特色文化活动联动开展,全网话题曝光量超12亿人次;并持续携手博鳌亚洲论坛、APEC、世博会、消博会、世界品牌大会等国际大平台和国家级重大会展活动,有效实现品牌形象提升。
综合成效不断显现。荣获第七届中国工业大奖表彰奖等3个大奖,入选APEC“2022可持续中国产业发展行动”年度报告《超越净零碳》等3个优秀案例。
会上,曾从钦进一步解读了五粮液的支撑源于“五大优势”,包括产区优势、古窖池群优势、品质优势、品牌优势和消费群体优势。底气更是源于生态、文化、市场、团队、组织“五大自信”。
这样的前瞻视野,这样的信心底气,让五粮液行稳致远、未来可期,并在围绕中心服务大局,支撑地方经济发展、引领打造世界级优质白酒产业集群、做强做优做大国有企业、推动川酒产业高质量发展、加快构建新发展格局等方面,展现更大能力,取得更大成绩,作出更大贡献。
持续保持战略定力 塑造“中国酒王”新形象
每年的股东大会,五粮液将“怎么干”,无疑是广大投资者最为关注的议题。
作为行业龙头和酒业标杆,五粮液的高质量发展路径,不止要看具体的经营数据,更要观发展积蓄之势,要将企业的发展效益嵌入更长周期,洞见大国浓香的内生动力与崭新气象。
“主动作为、拔节起势,持续保持两位数的稳健增长。”2022董事会工作报告做出回应。“我们将围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代主攻方向,坚持品质为基、文化铸魂、守正创新,在支撑力、牵引力、驱动力、保障力上下功夫,推动企业实现可持续的高质量稳健发展。”
坚持品质为基,持续追求卓越品质,壮大世界一流酒企的支撑力。五粮液将着力提升名酒产量,在产能建设方面,加快实施“345”高质量倍增工程,今年确保10万吨生态酿酒一期项目2万吨建成投窖。着力提升供给质量,持续健全完善“从一粒种子到一滴美酒”的全过程质量管理体系,实现全生命周期溯源管控。着力完善产品结构,持续完善“1+3”产品矩阵品牌。
坚持文化铸魂,持续追求卓著品牌,增强世界一流酒企的牵引力。要在厚植品牌文化底蕴上下功夫,擦亮品牌底色。要在丰富品牌文化表达上下功夫,突出品牌特色。要在拓展品牌文化传播上下功夫,彰显品牌本色。
坚持守正创新,持续深化营销改革,提升世界一流酒企的驱动力。要加大和美组织变革的力度,深入实施“总部抓总、大区主战”策略,着力实现“三个更加”。要拓展和美渠道建设的广度,持续优化传统经销商结构,大力推进直营渠道建设,加强新兴创新渠道建设。要提高和美消费培育的精度。重点构建“消费圈层+消费场景”的市场拓展培育新模式。
坚持深化改革,持续推进现代治理,夯实世界一流酒企的保障力。要着力完善企业治理体系,着力提升企业治理水平,着力增强企业治理效能。
面向未来,五粮液将始终胸怀“国之大者”,坚持讲政治、抓发展、惠民生、保安全、创一流,牢牢把握高质量发展这个首要任务,完整、准确、全面贯彻新发展理念,统筹当前和长远,统筹发展与安全,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”的现代化企业,加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。
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